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去越南开工厂有风险吗

作者【亚新越南市场部】若有越南注册公司的问题可与之沟通yaxinrenee

据亚新越南市场部了解,去越南考察工业园的企业团滔滔不绝,覆盖着各个行业。近些年,国内二三线的代工厂越来越多搬去越南了,这是事实,至于为什么品牌商都愿意将工厂搬出中国选择越南,这有很多方面的原因,主要还是成本问题,也就是去越南开工厂的优势。



去越南开工厂的优势:

1、用工成本。越南的工人工资绝对低于中国,且工人的用工费用更是几乎可以忽略不计

2、土地成本。越南现在只要是大型生产企业落地,都基本采用过去中国吸引外资的办法,减免税收,买地便宜(中国买50亩,越南至少100亩)

3、用电用水成本。越南的电费和税费都低于中国(相对收入比)

在越南开工厂的投资形态:外商独资工厂、外商独资商贸公司、联营公司(合资工厂)、合营公司(来料加工厂)、办事处(代表处)以及分公司。

在越南开工厂的设立方式及设立流程:

国外公司/个人不管以何种方式在越南投资设立工厂、公司,均可采用以下三种方式操作:

1.以国外公司、个人名义直接设立;

2.透过一家控股公司间接设立(单层控股);

3.透过两家控股公司间接设立(双层控股)

目前大多数外商都采用第2、3种方式在越南或国外投资,以便母公司税务上的规划。透过控股公司可达成以下优势:

1.盈余保留无限期,以便往后海外转投资;

2.有限责任,可免除母公司海外法律诉讼、债务限制甚至民事刑事责任的无限扩大。

在越南开工厂的设立流程:

1.设立境外控股公司;

2.收集控股公司文件;

3.公司文件经越语翻译及大使馆公证;

4.公司名称预查;

5.公司章程及申请书;

6.审批机关审批;

7.投资许可证颁发;

8.报刊登载公告;

9.董事会会议、登记、公章、银行开户;
  1. 税务登记、海关编码登记、消防/环保登记。

去越南开工厂有风险吗

不管越南人工成本有多低,可以为企业减少多少关税上的苦恼,也无法改变越南对于中国企业经营者来说,是一个全新的战场。

陌生的政策环境、市场环境、人文环境,都注定中企到了越南不能照搬国内那一套。而很多企业在仓促决定建厂之后,往往是没有时间做详细调研的,从一开始便困难重重,摸着石头过河。

而信息的匮乏,往往会影响企业从注册到投产的整个过程,一旦战线拖的过长,本指望通过越南工厂翻身的企业,很可能最终会被没能成功投产的越南工厂拖死,而这也是企业选择在越南建厂后必须要面对的风险。

以上就是关于去越南开公司的设立条件流程以及风险,如果阁下对越南开公司还想了解更多资料,可以与亚新越南市场部取得联系。
2020-08-06 13:48 添加评论
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whyflywhy

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越南本地人对中国人态度怎样?这个有点敏感,看看网上关于鞋业巨头宝成的案例吧。

这位Adidas和Nike的主要供应商,在越南建有7个厂区,员工总数16万人,比重约44%。然而在越南厂接二连三发生罢工之后(7年来发生过5次大规模罢工事件),宝成决定:越南厂将不再扩厂,未来将加码投资印尼、缅甸。

再转一个在越南建厂的台商的评价:

“这里就是罢工从来没停过,劳工权利意识很强,加上工会的设计,让动员非常快,每次罢工事件发生,政府又都站在劳工那一边,也等于鼓励劳工罢工。他们(劳工)经常互通声息,有充份的资讯让他们可以经常比较每一家工厂的薪资,别家高一点点就跳糟,不然就是罢工要求比照。”

许多老板们考虑去越南建厂,主要原因不外乎两个:寻求更廉价的劳动力;规避关税。但实际上,最早在越南投资建厂的日本、韩国,投资策略已经发生了转变。

日本在上世纪90年代就在越南开设各种电子类产品工厂,现在日本已经不再将越南仅仅视为一个工厂,而是拓展服务业、零售业的一个新兴市场,他们已经注意到了越南的人口红利不仅在于制造业,还在于消费。

韩国更是全面融入了越南。相比中国台湾厂商到越南一般都住在封闭厂区里,韩国人比较喜欢拖家带口住在越南市区,也愿意学越南语,越南最好的大学里有外国留学生,基本都是韩国人。2016年,仅三星一家公司就占了越南全年出口总值的22.7%。

所以在中日韩三国眼中,越南的机遇是不一样的。怎样才适合自身企业的发展,还需要精准把握越南市场,通过了解本地实际情况才能做好判断。
2020-08-06 14:46 添加评论

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