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鸡年最后碎碎念

大客户与大供应商重叠,双重寄售模式+双重代工模式,两轮流程物流完成,营业收入暴增,各环节物流单据完整。
销售端:含税收入=销售商品、提供劳务所获现金+应收账款增加额+应收票据增加额-预收款项增加额
采购端:总采购额=采购劳务、商品支付现金+应付账款增加额+应付票据增加额-预付款项增加额
此处漏洞:二次销售钱需要垫付,资金流难做平,账面支付现金高于采购额。

怎样做平财务勾稽关系,让资金流和货物流闭环
运用定增、拆借、质押等资本运作手段,做并购刺激股价,便于融资,维持体系运转。
注意:拆借资金时间不宜过长,质押不能到极限。
本质上,这套靠融资维持的玩法将外部融资,洗成上市公司利润,装入上市公司体内,而上市公司利润增加反刺激股价,进而融到更多资金。
第三方审计核查时,物流、现金流俱全,数据无异常。上市公司融到资,市值创新高,机构排队抢定增份额,奥迪特赚审计费,韭菜满仓干。
但操作越复杂,越易树倒猢狲散,拆东墙补西墙需要不断融资输血,当股价持续上涨时,才可维持过程中的资金损耗,保障融资的可持续性,维持体系运转。若股价跌跌不休或发生多米诺骨牌效应。
2018-02-11 11:17 添加评论

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