香港金融发展局最近一口气发表了六份报告，针对香港的金融中心的竞争力，人民币策略，房地产投资信托基金等议题献策。今天麦肯锡香港总经理倪以理以金发局成员局内人的角度分享他的观点。

问：其实，香港的金融中心地位今天究竟怎么样？我们需要担心吗？

答：从数据来说，我们过去十年，整体经济的增长每年大概平均4.1%，但是金融业高达7.1%，相对增长最快的零售业（7.9%）只低一些。今天金融业也占了我们的生产总值16.1%。我消化了这些数据之后，我也有一点惊讶，我们日常看见的是自由行带来的经济效益，但是原来金融业也不遑多让。

但是我们不能掉以轻心，因为金融业的变化来的又快又狠的。资金的自由流动跟其他的行业不一样，要走的时候可以一夜就完全到另一个世界。

虽然“行”了一点，但我也要说，我们今天确实拥有非常好的基础，也有前所未见的市场机遇。我们能否抓住这个机会，变成更大更广的金融中心，就要完全要看我们自己了。浪费了这个商机，都应该算是我们的责任！

问：香港的弱点在哪里？

答：我们的弱点主要是我们的金融市场不够广和没有足够的深度。我讲两点你就明白：一，香港金融业偏重股票市场，缺乏多元化发展。我们股票的交易和IPO集资都是世界一流的，但是金融不单是股票，还有很多其他的，如债券、外汇、商品等等。如果你看我们在非股票的市场深度和世界地位，你会看到我们有很大的进步空间。二，我们七八成的IPO和股票交易都是中国大陆的公司，其他国家的参与是不足的。

有些人说，这不到我们选择，这是市场的偏好。如果大部分投资者来香港是要投大陆公司的股票，那有什么不好呢？我也相信市场的，但是如果我们什么都不做，我们就不能把市场的深度广度发展。换一句话，我们要更努力其他的范畴，创造条件让市场选择我们。

举一个例：我们今天外汇的交易量是伦敦的十分之一，也落后在新加坡之后。本来我们是没有什么可能扭转这局面的，但是人民币的自由化加上中国公司的 “走出去”是带来一个难得的机会。如果我们真的变成中国公司的国际财资中心，管理它们的外汇，这些交易就有机会来到香港。

问：这就是金发局报告里写的两个市场机遇？

答：是的，我们基本上在市场上有两大块：一是要霸占中国市场开放的机遇，包括人民币离岸业务，管理进出中国的投资资金（QFII，QDII，RQFII 等），协助中国公司走出去，企业财资中心等等。二是加强我们的核心竞争力和拓展金融资产的新领域。这就包括巩固我们作为亚洲领先的资产管理中心、财富管理中心、外汇、债券等等。每一个领域，都有一些我们可以促进它发展的方法，我们在第一轮报告里就着私募基金和房地产信托基金点出一些可以帮助行业发展的方案。

问：报告提到要争取政府、业界和社会的合作和支持。这是什么意思呢？现在我们不支持金融业的发展吗？

答：我在跟六十多名金发局的同事访谈的时候，其实大家都觉得我们这方面是需要加强的。很多业界提出的观点，是需要政府多个部门的共识和支持，不然的话就不会有结果的。

比如说房地产信托基金这市场的发展受到税务的限制，使我们提供给业者的条件远远落后其他金融中心。另外一个很多国际银行和基金公司提出来的是香港国际学校不足是他们面对最吃力的问题。

这些不是单一个部门的事，这是多个部门需要共同讨论寻找解决方案的议题。但是往往我们到这里就碰到很多困难。我不是说有关部门没有他们的道理，但是缺乏的是一个共同的目标：究竟我们想不想发展这个业务？要不要解决这个问题？如果要的时候，我们愿意做出一些突破吗？即使可能会带来一些风险，这是可控的吗？如果在这些理念上我们是有共识的时候，大家做下去是事半功倍的。要不然，一句：“以前未做过”，或者“一开这个头，其他怎么办？”就变成不讨论下去的杀手锏。

有人说我们的报告有很多以前讲过的论点。我的看法是：香港这么多年，在金融界绝对不是缺乏新意，而是没有找到共识去推动一些提了好久的政策。

问：另一个你肯定经常听到的批评，就是你们金发局没有实际的执行权力，所以可以讲，但是没有落实的能力？

答：这也是事实！我本来也是稍为悲观的，但是后来我跟我们几十人一直在努力时，我觉得有这样的水平的人帮助政府免费工作，而且那么认真，老实说我们真的没有任何的资源，都是我们义工亲自落笔一点一滴写出来的， 如果都不能正面的影响到我们的相关部门和监管同事，那我们真的就没有什么希望了。我不敢期待所有我们讲的都会短期内落实，但是我相信我们是代表了不少行内的想法，而且并不是天方夜谭开天杀价，而是考虑过落实的实际难度后提议的方案。我敢保证，如果我们没有带来改变，下一轮大部分的“义工”都不愿意留在这个局里面！