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龟兔赛跑给管理上带来的启示

龟兔赛跑

龟兔赛跑是一个老生常谈的故事,但今天看到了一个不一样的龟兔赛跑,原来龟兔赛跑共跑了四次。

  1. 第一次的龟兔赛跑,就如同大家小时候听过的,兔子偷懒在树下睡着而输给了乌龟。
  2. 第二次兔子记取教训,不偷懒,比赛一开始就一口气跑到终点,赢得了比赛。
  3. 结果乌龟不服气,又比了第三次比赛。乌龟说,每次都是跑一样的路线,太无聊了,换个路线吧。结果这次要经过一条河流,兔子因为怕水,无法过河就输了比赛。
  4. 第四次呢?他们说干嘛每次都要这样比赛,在路上兔子背乌龟,在河上就乌龟背兔子,结果两个都同时到达终点。

这个龟兔赛跑给管理上带来的启示

第一次龟兔赛跑的启示是:当你处在劣势时,不要气馁,努力不懈坚持到底。但是都俱有先天优势时,则不能因此轻敌而松懈。

第二次龟兔赛跑的启示是:要擅于把潜在优势转化成现实的优势。兔子先天就能跑,这是潜在优势,但要将此优势表现出来,才是转化成现实的优势。

第三次龟兔赛跑的启示是:当你发现原来的策略不管用时,则要适时调整策略。第三次乌龟懂得调整策略,而转换了路线,利用自己的优点同时是对方的缺点,赢得了对方。

第四次龟兔赛跑的启示:就是所谓的win-win solution,双赢策略。利用双方的长短处,截长补短,而取得双方共同的胜利。在现实社会中,要能做到双赢就先取得互信,建立在互相信任的基础上,就能透过双赢,取得更大的利益。

在商场或职场中,没有永远的敌人或朋友,今天的敌人说不定就是明天的朋友,从双赢的观点为出发点,一切事情将更容易圆满达成。

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